尼尔森全球副主席Rick Kash曾指出：**年来立足于供给经济的公司在近些年已经向***个全新的形式——需求经济转移。在企业“寒冬”时期，真正能走出困境的企业往往拥有敏锐的嗅觉，能够提前洞察国内外的细分市场需求。然而如何将市场细分、如何研究需求、如何将需求转化为企业实际利益，却成为企业和市场营销管理人员最为感兴趣而又陌生的难题。

　　但如果你问***个10世纪末20世纪初的人他们要什么的时候，他们绝对不会说是汽车，他们更可能会说我需要一匹跑的更快的马。或者，电视传媒企业在设计或者规划产品的时候，更需要借鉴乔布斯或者福特的想法“用户不知道自己要的是什么”。因此，仅仅被动地去满足用户显而易见的“需求”远远不够，开创用户自己尚未意识到的“需求”，这才是真正意义上“用户潜在需求”的破解。

　　社会媒介竞争日趋激烈，新媒体以其技术优势不断改变着受众的媒介接触行为和偏好。电视传媒作为最早出现的视听媒体，凭借其强大的覆盖网络，根植于受众日常生活。而新消费群体的成长必然会影响整个电视传媒行业在节目内容、付费模式、行为习惯上的改变。电视传媒企业如何适应受众截至**需求、挖掘用户潜在需求，已经成为当务之急。

　　《趋势报告》对电视传媒行业相关因素进行具体调查半岛bd体育、研究、分析，洞察电视传媒行业今后的发展方向、电视传媒行业竞争格局的演变趋势以及电视传媒技术标准、电视传媒市场规模、电视传媒行业潜在问题与电视传媒行业发展的症结所在，评估电视传媒行业投资价值、电视传媒效果效益程度半岛bd体育，提出建设性意见建议，为电视传媒行业投资决策者和电视传媒企业经营者提供参考依据。

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